BARZELLETTE E MOTTI DI SPIRITO SUGLI ERRORI
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L'altro giorno il mio capo mi ha invitato a cena. Durante il pasto gli ho chiesto: "Ma ditemi, qual e' il segreto del vostro successo?". "Del mio successo? E' facile: si puo' riassumere in due parole". "Ah si'? E quali sono queste due parole?". E lui: "Buone decisioni". Allora io insisto: "Hmm, ma come si fa a prendere sempre delle buone decisioni?". E lui: "Ah cio' e' ancora piu' facile: si puo' riassumere in una sola parola: ESPERIENZA". Allora io: "Si', va bene. Ma come si acquisisce l'esperienza?". E lui: "Due parole: CATTIVE DECISIONI" Un esperto e' uno che conosce un gran numero di cose su un numero ristretto di soggetti. A forza di conoscere piu' e piu' cose su un numero sempre piu' piccolo di soggetti, finisce per sapere tutto su niente. Al contario un manager, e' uno che conosce poche cose su un gran numero di soggetti. A forza di conoscere sempre meno cose su un numero sempre piu' vasto di soggetti finisce per non sapere niente su tutto. Legge di Kelley: Niente e' semplice come sembra. Legge di Jones: L'esperienza consente di riconoscere un errore quando lo commetti di nuovo. Canone di Cannon: L'esperienza e' cio' che ti fa commettere errori nuovi invece di quelli vecchi. Seconda legge di Beryl: E' sempre facile vedere entrambi i lati di una questione che non ci riguarda. Legge di McGuffin: E' facile vedere il lato buono dei problemi degli altri. Un esperto e' uno che conosce molto riguardo al poco finche' non conosce tutto riguardo al nulla. (An expert is one who knows more and more about less and less until he knows absolutely everything about nothing)
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