50 piccole cose da fare per migliorare il mondo

50 PICCOLE COSE DA FARE

PER MIGLIORARE IL MONDO

COMITATO PER L'AMBIENTE E IL

RISPARMIO ENERGETICO DI BRESCIA

LA POLITICA ETICA E

AMBIENTALE DEL DAIMON CLUB

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26. Dona il sangue. Ogni anno, solo in Gran Bretagna, si usano quasi 1,25 milioni di litri di sangue, ma i donatori sono appena il 6 per cento della popolazione.

27. Paga un po' di più quando fai acquisti nei mercatini per beneficenza.

28. Cogli l'attimo. Cerca di essere d'ispirazione a chi ti circonda dando il buon esempio e incoraggiando gli altri.

29. Ricicla il tuo computer. Quando ne compri uno più potente, cerca qualcuno che ti aiuti a trovare un nuovo uso per il tuo vecchio computer.

30. Prepara un dolce per un amico.

31. Chiudi il rubinetto mentre ti lavi i denti. Lasciandolo aperto si sprecano migliaia di litri d'acqua ogni anno.

32. Fai qualcosa che credevi di non saper fare. Finché non ci provi, non puoi sapere se davvero non ne sei capace.

33. Ricicla i tuoi libri. Prestali a un amico o regalali. Un libro usato vale quanto uno nuovo, e avrai risparmiato un po' di carta.

34. Compra i prodotti del commercio equo e solidale. Sono più convenienti e garantiscono condizioni di lavoro dignitose e condizioni commerciali eque agli agricoltori e ai lavoratori dei paesi in via di sviluppo.

35. Scrivi alle persone che ammiri. Elogiare qualcuno perché ha fatto qualcosa di bello lo incoraggerà a farlo di nuovo.

36. Dedica un po' di tempo ad ascoltare gli altri. Non devi risolvere i problemi del prossimo, basta che gli dai la possibilità di esporli.

37. Cedi la precedenza almeno una volta, quando ti sposti in automobile. Combatti l'aggressività al volante lasciandoti superare dagli altri automobilisti.

38. Non riempire il bollitore elettrico. Se usi solo l'acqua strettamente necessaria risparmierai acqua e corrente elettrica.

39. Fai la spesa nei negozi di quartiere. Hanno bisogno dei loro clienti per sopravvivere.

40. Iscriviti a un'associazione. Entra a far parte di un gruppo o di un club.

41. Abbraccia qualcuno. Chi ti vuol bene desidera essere toccato e abbracciato: comunica questo affetto al maggior numero possibile di persone.

42. Ricicla i tuoi occhiali. Ogni anno nel mondo 200 milioni di persone hanno bisogno di un paio di occhiali ma non possono permetterseli.

43. Pianta un seme o prenditi cura di una pianta insieme a un bambino. Darà a entrambi il senso di aver realizzato qualcosa e distrarrà il bambino dalla televisione o dalla playstation.

44. Segnala al tuo comune i rifiuti abbandonati. È tenuto a portarli via.

45. Dai il tuo numero di telefono a cinque persone che abitano nella tua strada. Stabilire rapporti amichevoli con i vicini aiuta a creare un clima migliore.(nel libro ci sono cinque bigliettini con la scritta -Sono il vostro vicino- e lo spazio per scrivere il proprio numero di telefono).

46. Usa entrambi i lati di un foglio di carta. Per produrre tutta la carta consumata negli uffici britannici, ogni anno sono abbattuti più di 350 milioni di alberi.

47. Passa a un amico la copia di questo giornale. Così anche altri potranno seguire questi consigli.

48. Invia all'autrice del libro un'idea per altre azioni da fare. Falle sapere che cosa vorresti che facessero un milione di persone: lei saprà far circolare le tue proposte.

49. Impara cose nuove, fai cose nuove. Diffondi le idee che secondo te lo meritano, mettendole in atto ma anche parlandone con altre persone.

50. Fai qualcosa gratuitamente. Aiutare nel tempo libero singole persone oppure organizzazioni di volontariato del tuo quartiere può essere fonte di grandi soddisfazioni.

Ecco come Eugenie Harvey, un'esperta di marketing, ha messo in piedi un movimento che ha un obiettivo ambizioso: insegnare alla gente a vivere di nuovo insieme

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I NOSTRI PROGETTI

STUART JEFFRIES, TRE GUARBIAN, GRAN BRETAGNA

Eugenie Rarvey, 35 anni, Australiana, lavorava per una società di pubbliche relazioni da quasi due anni quando ha deciso che voleva di più. "Mi sentivo frustrata. Non ero proprio infelice, ma non mi sentivo realizzata", racconta. "Avevo passato i trent'anni e non avevo né legami né problemi finanziari. Ho capito che volevo fare qualcosa di importante per gli altri. Ma non sapevo come"
Nel marzo del 2003 il suo capo ha organizzato una riunione del personale per seguire la conferenza di un certo David Robinson, il presidente di un'associazione di beneficenza di Londra, Community links: "Ci ha parlato delle cause e delle conseguenze dell'isolamento degli individui" ricorda Eugenie. "Il suo discorso mi ha toccato nel profondo". Robinson ha spiegato che i nostri genitori avevano otto volte più probabilità rispetto a noi di far parte di un'associazione. Oggi l'affluenza alle urne è scesa del 20 per cento, la militanza in partiti politici dei due terzi. Quando c'era il razionamento alimentare, la gente era più soddisfatta della vita di quanto lo sia oggi. L'aumento dei consumi non ci ha resi più felici. Abbiamo mezzi di comunicazione più moderni ed efficaci che mai, ma le comunità si disgregano e sempre più persone vivono sole.
"Quella conferenza è arrivata propria al momento giusto", continua la Harvev. "Ho capito subito che Robinson aveva ragione. Ero alla disperata ricerca di un modo per fare qualcosa, ma non capir come potevo mettere a frutto le mie competenze. Non avevo neppure mai fatto volontariato".
A un certo punto della conferenza Robinson si è lanciato in una polemica sul potere del logo nella pubblicità e nel sistema capitalistico, e ha invitato il pubblico a immaginare un modo di usare quel potere per invertire il calo dell'impegno sociale, specie tra i giovani. Cosa sosteneva in pratica Robinson? Che se un marchio forte è in grado di creare un mercato per prodotti di cui neanche sapevamo di aver bisogno, forse è possibile applicare lo stesso metodo all'esigenza di una comunità forte e di un rinnovato senso del buon vicinato", spiega la Harvey. Insomma, inventare una versione benefica della Nike o della Coca-Cola? "Più o meno. Noi però volevamo aumentare il livello di consapevolezza, non semplicemente raccogliere fondi. Allora ci siamo chiesti: possiamo applicare questo modo di pensare a qualcosa di necessario, come il cambiamento sociale e l'impegno? Potevamo creare un marchio che trasmettesse l'idea che ci sono modi semplici e pratici per migliorare il mondo? Di colpo ho capito che potevo davvero fare la differenza: potevo usare le mie competenze nel ramo delle relazioni pubbliche per far qualcosa di cui essere orgogliosa".
Così Eugenie Harvey ha lasciato il suo lavoro e per quattro mesi si è impegnata come volontaria per Community links. "Insieme a un'altra ragazza abbiamo cercato di inventare questo marchio e di mettere insieme un piano che non fosse soltanto un fuoco di paglia, ma un movimento sostenibile". Il marchio creato dalla Harvey si chiama We are what we do, "siamo ciò che facciamo". Dietro c'è l'idea di aiutare le persone a tradurre in realtà una frase del Mahatma Gandhi: "Siate voi il cambiamento che volete vedere nel mondo".

LOGO POSITIVO

II piano è usare tutti i mezzi - internet, la tv, i libri, gli spazi espositivi - per diffondere questo marchio e incoraggiare quelli che si sentono isolati a perseguire insieme obiettivi positivi. Eugenie Harvey e la sua squadra, che ora è formata da quattro persone, lavorano in un seminterrato nel centro di Londra, messo a disposizione dal suo datore di lavoro. Hanno dedicato molto tempo a corteggiare potenziali partner che dessero il loro sostegno gratuito al marchio.
Ma qual è lo scopo del marchio, o del movimento, o del "nuovo tipo di comunità'"; come la definisce la Harvey? "Non ci interessa raccogliere fondi: ci interessa far capire il potere di un semplice cambiamento degli atteggiamenti e dei comportamenti quotidiani. Invitiamo tutti a dar vita a una comunità di tipo nuovo, fatta non di persone che aderiscono e basta, ma di persone che pur agendo in modo indipendente sono sotto una stessa bandiera e cercano di dare una risposta alle domande che tutti ci facciamo".
Le sue proposte sono raccolte in un libro pubblicato per conto di We are what we do. S'intitola Change the world for a fiver - 50 simple aetions to Change the world and make you feel good (Cambiate il mondo con 5 sterline -50 semplici modi per cambiare il mondo e sentirsi bene) ed è la bibbia del "movimento": per realizzare questo volume hanno offerta gratuitamente le loro competenze alcuni dei migliori cervelli della pubblicità britannica. Nel libro, immagini e brevi testi illustrano 50 azioni che ciascuno di noi potrebbe compiere per migliorare la società: donare sangue o fare il bagno insieme alla persona amata, non buttare per terra la gomma da masticare o scrivere a una persona che suscita la nostra ammirazione.
Il libro è pieno di trovate simpatiche. Su una pagina, per esempio, è applicato un sacchetto con cinque semi di pino silvestre: il suggerimento è di piantarli per avere entro il 2012 un albero di Natale fatto in casa. "Ciascun albero fornirà l'ossigeno necessario a due persone per il resto della loro vita", spiega la didascalia. Carino. In tre settimane il libro aveva già catturato l'immaginazione di molte figure di primo piano del mondo imprenditoriale britannico, e ha scalato la classifica delle vendite di Amazon. La tiratura iniziale di diecimila copie è stata aumentata a 50mila quando il libro ha avuto il decisivo appoggio di Richard Madeley e Judy Finnigan (gli animatori di un popolare programma televisivo della Bbc) e ha riscosso l'interesse anche di altre aziende: Channel 4 e la Coca-Cola hanno comprato un gran numero di copie del libro per i loro dipendenti.
Non si può dire che il libro sia un capolavoro: è un'opera intelligente che punta a incoraggiare i cittadini che vivono un senso d'isolamento e impotenza a far qualcosa per una società che ha perso il senso della comunità e non sa più coltivare rapporti di buon vicinato.
È stata anche indetta una giornata We are what we do, il 30 settembre. Per celebrarla, varie aziende hanno messo a disposizione contenitori per la raccolta degli spiccioli (azione numero 16), mentre altre hanno fatto propria la numero 11 (essere in forma per sentirsi meglio) organizzando esercizi alla scrivania e vere e proprie lezioni di ginnastica. Altri hanno manifestato il loro sostegno al progetto mettendo in pratica l'azione numero 50 (fate qualcosa gratuitamente), e cioè fornendo beni, servizi e consulenze senza compenso.
Eugenie Harvey spiega che sono allo studio altri progetti a lungo periodo: un programma dedicato in particolare ai giovani, edizioni in varie lingue e un'altra giornata di azione per l'anno prossimo. "Stiamo costruendo un movimento capace di reinventarsi continuamente, di evolvere e di crescere. Lo scopo è creare una rete, non un impero". Queste parole si leggono nello statuto di We are what we do. Che invita i lettori a usare la posta elettronica per proporre nuove azioni oltre alle 50 del libro.
Quello che ci interessa è far capire il potere di un semplice cambiamento nei comportamenti quotidiani.

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DIECI PROGETTI PER SALVARE IL MONDO di Sylvle Coyaud 10 aprile 2004

Il 28 maggio, nove economisti ci diranno come salvare il mondo. In un incontro di cinque giorni intitolato "Consenso di Copenaghen", Jagdish Bhagwati, Robert Fogel (Nobel 1993), Bruno Frey, James Heckman (Nobel 2000), Justin
Yifu Lin, Douglass North (Nobel 1993), Thomas Schelling, Vernon Smith (Nobel 2002) e Nancy Stokey decideranno in base a un calcolo dei costi e dei benefici le misure prioritarie con le quali affrontare dieci delle 32 urgenze planetarie elencate dalle Nazioni Unite. Poi ne raccomanderanno l'adozione a tutti i governi. II conclave è promosso da Bjorn Lomborg, direttore dell'Istituto danese per la valutazione ambientale e autore dell'Ambientalista scettico (Mondadori, 2002), e dall'Economist. «II mondo affronta una serie di problemi come l'inquinamento, la fame, le malattie», spiega Lomborg. «Qual è il più urgente? Tutti vorremmo che ci fosse abbastanza denaro per risolverli tutti. Ma le risorse sono limitate. II Consenso di Copenhagen fornirà una cornice per dare delle priorità». Ai nove saggi spetterà compilare la classifica. Questa indicherà alle agenzie dell'Onu e ad altre organizzazioni sempre a corto di soldi come e dove usarli per combattere la povertà, ottenendo risultati ottimali e misurabili. In pratica, risponderà a domande quali: conviene prima salvare un ecosistema o creare mille scuole?
Non ci sono dubbi sul metodo, molto rigoroso, usato per preparare i dossier o sul bisogno di criteri tanto più razionali quanto le scelte sono difficili. Ce ne sono sul resto, e mezzo comitato scientifico dell'Istituto danese s'è dimesso per protesta. Motivi? Gli esperti sono tutti uomini tranne una, e universitari americani, meno uno di Zurigo e uno di Pechino. Mancano í grandi studiosi delle disuguaglianze e dei loro rimedi come Susan George, Amartya Sen (Nobel 1997), David Landes, Alex De Waal o Muhammad Yunus. Salvo altra indicazione, dalle loro idee e dai loro scritti vengono i commenti che aggiungiamo alle dieci priorità, riassunte (non in ordine di importanza) con citazioni tratte dalla presentazione ufficiale del Consenso di Copenaghen.

Cambiamenti climatici

"Quasi tutti i climatologi credono che l'emissione di gas da effetto serra, dovuta a carburanti fossili come carbone e petrolio, produca un riscaldamento globale". Qui, come nel libro di Lomborg, i climatologi "credono", non lo sanno. Invece lo sanno gli analisti finanziari delle società come Swiss Re o Munich Re che assicurano le compagnie di assicurazioni, procurando loro í fondi per i risarcimenti quando la catastrofe succede. Un tempo, il mercato finanziario forniva ì capitali, perché la media dei disastri era costante e i rischi e i ricavi prevedibili. Ma, secondo l'Economist, dagli anni '90 il mercato non scommette più sulla probabilità che tifoni, alluvioni e altri eventi climatici non aumentino.

Malattie contagiose

Hiv, virus del Nilo o delle scimmie, le epidemie sono senza frontiere. L'anno scorso, il coronavirus della Sars ha fatto rispolverare un'invenzione ottocentesca dei militari: la quarantena di massa. E questa, si è scoperto, abbassa il reddito nazionale lordo perfino in un Paese con una buona sanità pubblica come il Canada. Cos'aspettano i Paesi ricchi a finanziare sul serio una prevenzione globale? II Consenso di Copenaghen?

Conflitti

"Sono aumentati di numero e per tipologia in tutto il mondo". Negli anni '90, per intervenire in Paesi come la Bosnia, il Salvador, la Somalia o il Ruanda, "la comunità internazionale ha speso 200 miliardi di dollari". Una rovina. 0 no? Molti conflitti esplodono insieme alla disponibilità di armi, cioè quando ne cala il prezzo. E le industrie statunitensi sovvenzionate dalla Difesa hanno il 52% del mercato mondiale delle armi vendute legalmente, comprese quelle di seconda mano che percolano nel mercato illegale, stando all'Istituto di ricerca per la pace di Stoccolma, non invitato a Copenaghen.

Istruzione

La studiosa Susan George la considera un diritto che lo Stato deve garantire ai cittadini. Non lo fa nel caso di "862 milioni di analfabeti sopra í 15 anni, di cui due terzi sono donne". Susan George trova oscene le regoleell'Organizzazione mondiale del commercio (Wto) che prevedono un'educazione privatizzata. Come la sanità d'altronde. Così scuole e università dovranno rendere o chiudere. A meno di non essere gestite da volontari, missionari religiosi o laici ma troppo spesso mossi da fini propagandistici, che semineranno idee dalle quali raccoglieremo conflitti.

Instabilità finanziaria

"Dati economici carenti, debolezze dei sistemi finanziari occultate, scarsa chiarezza delle misure governative minacciano la stabilità dei sistemi locali e l'intera economia globale. La conseguenza immediata di una crisi economica è l'aumento dei livelli di povertà esistenti in una società". Giusto. Un'economia sana richiede trasparenza e onestà. Quella di riconoscere ì propri errori, magari. Peccato che, incapaci di mettere un prezzo sulla sofferenza umana, il Fondo monetario internazionale (Fmi) e la Banca Mondiale - i primi custodi della stabilità - impongano ai Paesi in crisi ricette la cui efficacia non è dimostrata.

Malgoverno e corruzione

Qui è ripresa la diagnosi della Banca Mondiale: "Da sola, la corruzione è il principale ostacolo allo sviluppo economico e sociale". Di chi? In un rapporto di fine marzo, Transparency International, un gruppo di giornalisti ed economisti che denuncia la corruzione, scrive che a governanti e dittatori del terzo mondo le multinazionali del petrolio elargiscono tangenti che non risultano mai nei bilanci (cioè hanno fondi neri).
Siccome azionisti e investitori di Wall Street, Londra o Piazza Affari non si ribellano, si presume che il loro sviluppo non ne è ostacolato.

Denutrizione e fame

Ogni giorno 800 milioni dì persone hanno fame e questo è un "freno allo sviluppo economico. Al contempo povertà e assenza di sviluppo ne sono cause importanti". Importanti come le guerre, l'assenza di riforma agraria (auguri, Lula!), di una magistratura integra che faccia rispettare i patti sulla proprietà o l'affitto dei terreni agricoli anche quando sono firmati dai poveri. Un secolo fa, nei Paesi dell'attuale Unione Europea una famiglia spendeva in media tre quarti del proprio reddito per il cibo, oggi tra il 10 e il 20%, quanto per le telecomunicazioni e gli svaghi. Gli 800 milioni di affamati dispongono da 30 a 300 dollari all'anno, il che esclude un pasto al giorno.

Spostamento delle popolazioni

"Le migrazioni interregionali, in specifico dai Paesi sottosviluppati verso i Paesi industrializzati, sono in aumento. II numero di migranti è stimato in più di 125 milioni, profughi compresi". Per un Paese ricco, l'immigrazione è una fonte di mano d'opera giovane, poco costosa, intraprendente, disposta a correre rischi - fino a commettere reati - per migliorare le proprie condizioni. Per i Paesi poveri è un salasso che lì fa diventare più poveri. Per un economista del libero mercato è una "allocazione più efficiente delle risorse umane" e per gli altri un drammatico paradosso dello sviluppo.

Acqua e igiene

"Un miliardo di persone non ha acqua potabile e 2,4 miliardi non hanno servizi igienici". Portare acqua nelle case, nei campi, nelle industrie richiede infrastrutture che i Paesi poveri non possono permettersi. I privati sì. se poi vendono l'acqua come una merce, al prezzo di costo più un buon margine di profitto. E lo Stato paghi la bolletta dei poveri con quello che ha risparmiato sulle infrastrutture, consiglia da anni I'Economist. Solo che i privati non investono i propri capitali per costruire una rete idrica - o fognaria - perché i guadagni arriverebbero solo dopo decenni. Se li fanno anticipare dallo Stato. Che se li procura dalla Banca Mondiale o dall'Fmi. Che in cambio pretende l'aumento del prezzo dell'acqua. Che rimanda i poveri alla loro miseria. Ma con acqua potabile.

Sussidi e barriere tariffarie

Sono due strumenti usati dai governi per proteggere i produttori nazionali dalla concorrenza straniera, entrambi detestati dagli economisti perché distorcono i prezzi e vanificano l'idea stessa di libero mercato. Un esempio. L'Africa sub-sahariana produce verdura e frutta fresca durante il nostro inverno, a un costo molto inferiore rispetto a quelle cresciute in serra da noi. Non può sfruttare questo vantaggio per venderle nei sette Paesi più ricchi perché questi impongono dazi doganali (le tariffe) che ne raddoppiano il prezzo, e versano ai propri agricoltori sussidi per un totale di un miliardo di dollari al giorno, tenendo basso il prezzo dei prodotti locali.

I Soldi non Sono tutto

È utile calcolare in denaro, che è una delle unità di misura disponibili, i costi e i benefici degli interventi contro la povertà, e definire le priorità, i problemi da sanare subito perché i vantaggi ne scendono a cascata risolvendone altri. Perciò David Landes raccomanda di concentrare gli sforzi su sanità ed istruzione e scommettiamo che gli economisti di Copenaghen faranno altrettanto. Però come i loro sponsor sono ligi all'ideologia liberista prevalente nell'economia dello sviluppo. Che fa del denaro la prima se non unica misura di efficacia, del mercato un rimedio universale, della somma degli interessi privati l'equivalente del bene comune, dello Stato un mero garante della sicurezza attraverso l'esercizio esclusivo della violenza e della repressione. Non che il mercato sia un male. Per Amartya Sen, lo scambio, il commercio se volete, è da sempre una forma di rapporto umano e il mercato è il luogo in cui si esprime con prepotenza o avidità e anche con generosità o intelligenza. Ed è vero che la molteplicità delle sue offerte evita gli abusi di chi detiene il monopolio di un bene. Invece non è vero che la "mano invisibile" del mercato - quella capacità, nel gioco tra domanda e offerta, di correggere le inefficìenze nella distribuzione delle risorse, tanto lodata da Lomborg e dall'Economist - corregga le iniquità planetarie. Le aggrava. Mentre tutti si preoccupano del fatto che nel 2040 saremo 9 miliardi (dopo, inizierà la flessione demografica), il mercato offre tre farmaci contro l'impotenza e nessun vaccino per la malaria. Servono altri esempi?

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